SEANDAINYA bisnes seperti berlumba lari bukankah senang? Kalah menang semuanya adil. Siapa cepat dia menang.
Siapa lebih banyak berusaha dan siapa mempunyai kelebihan teknik, semuanya untuk menentukan juara.
Mungkin persamaan antara bisnes dan lumba lari tidak ketara dalam kehidupan seharian terutama apabila kitaran hidup berulang mengikut tanda waktu setiap 24 jam.
Seorang penjual nasi lemak mula memasak pada pukul 4 pagi dan mula berniaga pada pukul 6.15pagi.
Sebaik selesai berniaga pada pukul 10 pagi, si peniaga itu harus pula bergegas ke pasar untuk membeli bahan mentah yang kemudiannya dicuci, dihiris, dipotong dan disimpan dengan kemas di peti sejuk sebagai persediaan bisnes hari seterusnya.
Sebaik siap semua kerja itu, dipandang jam sudah masuk waktu petang. Ini belum lagi nak semak dan dokumenkan jual-beli di buku kira-kira.
Belum lagi luangkan masa memikir tentang cara-cara untuk meningkatkan daya saing bisnes.
Malah, ramai pemilik bisnes sudah puas dan ingin rehatkan minda dan badan sebelum bermula hari yang seterusnya.
Ramai yang mengeluh, manalah terdaya untuk melihat bisnes seperti medan pertarungan setiap hari?
Namun saya ingin berkongsi di sini bahawa perjalanan bisnes itu sebenarnya lebih tepat jika disamakan dengan larian jauh, seakan-akan maraton.
Pada hakikatnya, memang bukan lumba lari pecut – kemenangan tidak ditentukan oleh kelajuan ataupun jangka masa tetapi seperti dalam lumba maraton, yang menjadi penentu kejayaan adalah daya tahan, fokus dan disiplin.
Banyak syarikat besar mampu besarkan lagi bisnes sebab mereka tekun mengasah kemahiran bisnes dan mampu melakukan perubahan setiap hari dengan pasukan modal insan yang besar.
Setiap hari ada sahaja pemimpin yang diamanahkan untuk membuat yang lebih baik, untuk mengkatkan efisien bisnes, untuk mencadang dan mencuba cara baru mendekati pelanggan.
Pasti ada yang mempersoalkan sistem berkenaan barangkali sesuai untuk syarikat-syarikat besar, bagaimana pula dengan mereka yang menjalankan bisnes secara kecil-kecilan?
Jangan lupa yang bisnes besar ada juga kekangan mereka – apa sahaja perubahan yang ingin dibuat akan mengambil masa, komunikasi di syarikat yang besar biasanya amat rumit dan amalan terbaik dengan mudah sahaja menjadi sekadar bahan Power Point.
Saya bukan nak banding cara nak jalankan bisnes untuk saiz bisnes yang berlainan. Bila memikirkan hal persaingan, ramai yang hanya melihatnya dari sudut siapa yang lebih baik.
Sebenarnya, artikel ini menginginkan pembaharuan dalam pemikiran peniaga tatkala memikirkan tentang hal daya saing bisnes kecilan sendiri.
Jangan mengecualikan perniagaan ataupun jenama besar sebagai pesaing bisnes anda. Yang penting adalah kita perlu memahami bagaimana kita perlu bersaing.
Seperti pelari maraton, langkah permulaan adalah untuk kita memahami sumber bisnes sendiri dan kemudian kita beranikan diri untuk panjangkan visi kita ke depan – di mana dan apakah gol kita dengan garisan penamatnya?
Sekiranya tidak boleh dibayangkan sasaran ini, kita mula dengan kemenangan kecilan – mungkin peningkatan jualan sebanyak 20 peratus setiap minggu?
Jangan biarkan keputusan bisnes ditentukan nasib atau perubahan organik.
Seterusnya, kita beralih pula pandangan kita kepada pesaing. Kita pilih satu pesaing yang saiznya lebih kurang sama dengan bisnes kita dan kita pilih satu lagi pesaing yang besar supaya ia dijadikan sasaran aspirasi kita sementara kita memahami hala tuju bisnes sendiri.
Setiap hari, dengan pandangan yang segar, kita kena perhatikan kedua pesaing ini dan dipastikan yang kita bukan setakat mempelajari sesuatu, kita juga perlu salin dan tampal apa yang dinampak itu di bisnes sendiri.
Sebagai contoh, cara meletakkan tanda harga, cara memberi promosi, cara nak habiskan stok, cara susunan stok dan pelbagai lagi.
Sama seperti maraton, kita kena bina pacemaker kita sendiri – rentak perniagaan kita hanya akan timbul sekiranya kita memahami diri sendiri berbanding pesaing yang lain.
Hanya apabila kita mula mempelajari daripada pesaing kita, barulah kita boleh melakarkan strategi untuk mara ke depan dan menjadi lebih baik…
Minggu depan: Saya tidak sekadar nak pertahankan perniagaan, saya nak sukses!
Low Ngai Yuen, Ketua Pegawai Eksekutif di GEMA iaitu sebuah NGO berdaftar dan antara usaha GEMA adalah membolehkan pemindahan teknologi dengan para usahawan kecilan.
Low Ngai Yuen
Tue Jan 22 2019
JANGAN sesekali mengecualikan perniagaan ataupun jenama besar sebagai pesaing bisnes. - Gambar hiasan
SPR India tuntut maklum balas aduan terhadap Modi, Rahul Gandhi
Suruhanjaya Pilihan Raya India hari ini memaklumkan pihaknya sudah meminta maklum balas daripada parti pemerintah Bharatiya Janata Party (BJP) dan parti pembangkang, Kongres.
Penguin maharaja berdepan kepupusan akibat pencairan ais
Spesies penguin terbesar di dunia, penguin maharaja terus berdepan ancaman apabila habitatnya terjejas akibat perubahan iklim. Selain pernah disifatkan bakal pupus menjelang tahun 2050, saintis dari Pusat Penyelidikan British Antarctic Survey pada Khamis memberitahu perubahan iklim memberi kesan terhadap kecairan ais di wilayah beku Antartika yang menjadi habitat buat koloni penguin maharaja.
ANCC2024: Astro, NACSA bekerjasama anjur 'coding challenge'
Diilhamkan daripada komitmen Astro dan NACSA untuk memupuk langkah keselamatan siber yang proaktif, pertandingan itu juga bertujuan untuk menormalisasikan navigasi digital yang selamat dalam ruang siber.
Suhu cecah 42 Celsius, Bangladesh tutup semua sekolah sehingga Sabtu ini
Suhu panas melampau sehingga mencecah 42 Celcius memaksa kerajaan Bangladesh menutup operasi persekolahan yang melibatkan 33 juta pelajar di negara itu.
PM Haiti serah surat peletakan jawatan
Perdana Menteri Haiti, Ariel Henry akhirnya menyerahkan surat peletakan jawatan pada Khamis selepas tidak henti berdepan tekanan antarabangsa bagi mengawal kekacauan kumpulan pengganas di negara itu. Surat rasmi peletakan jawatan yang ditandatangani Ariel Henry diserahkan di Los Angeles dan dikongsi pejabat Perdana Menteri Haiti bersamaan tarikh majlis presiden peralihan ditubuhkan.
RTS JB-Singapura di landasan tepat
Perkambangan pembinaan Projek RTS Johor Bahru-Singapura dilihat berada pada landasan tepat.
Rakyat Israel sudah mula misi bina penempatan kekal di Gaza
Sekumpulan warga Israel yang bermalam di sempadan berarak memasuki Gaza pada pagi Khamis dengan matlamat untuk membuka penempatan kekal di wilayah itu. Dalam poster kumpulan itu yang tular di media sosial, tertera slogan 'tentera telah mendudukinya, maka kami akan menetap disitu'.
Malaysia sebuah negara selamat - Kedutaan AS
Kedutaan Amerika Syarikat di Malaysia menyangkal dakwaan dangkal Profesor Bruce Gilley yang mengatakan Malaysia adalah negara tidak selamat dilawati.
Memetik laporan Free Malaysia Today, pihak kedutaan berkata tiada perubahan kepada nasihat perjalanan yang kekal pada tahap satu, iaitu tahap paling rendah daripada empat tahap.
Memetik laporan Free Malaysia Today, pihak kedutaan berkata tiada perubahan kepada nasihat perjalanan yang kekal pada tahap satu, iaitu tahap paling rendah daripada empat tahap.
Menteri Luar Malaysia perkukuh hubungan dengan China
Menteri Luar Datuk Seri Mohamad Hasan mengadakan perbincangan substantif dengan rakan sejawatannya, Wang Yi, dalam lawatan pertama beliau ke China sejak memegang jawatan itu pada Disember 2023.
Kakitangan bakal terima tunggakan gaji dalam tempoh 30 bulan
Isu tunggakan gaji membabitkan 20 bekas kakitangan Kedah Agro Holdings Berhad (KAHB) selama sembilan bulan dijangka selesai dalam waktu terdekat selepas kesemua mereka akan menerima bayaran secara berperingkat dalam tempoh 30 bulan berjumlah RM337,000.
[KOLUMNIS] Kanser kolorektal: "Adakah anda berisiko? Kenali dan lakukan ujian!"
Kanser kolorektal merupakan salah satu kanser tertinggi dalam kalangan lelaki (14.8 peratus) dan wanita (11.1 peratus).
[KOLUMNIS] Puasa Ramadan didik umat Islam hindari trend 'ibadah viral'
Ibadah viral merujuk kepada fenomena di mana amalan-amalan ibadah tersebar dengan cepat dan meluas melalui media sosial dan internet.
[KOLUMNIS] Keperluan mempersiap graduan Gen-Z untuk pasaran kerja
Isu gaji rendah masih lagi kekal menjadi cabaran kepada graduan yang baharu dalam bidang pekerjaan lebih-lebih lagi dalam sektor swasta.
[KOLUMNIS] Autoriti kawal selia elektrik kembali ke Sabah
Hari ini DUN akan mengadakan sidang khas bagi membahaskan keputusan menyerahkan kembali kuasa selia sektor bekalan elektrik kepada kerajaan negeri Sabah.
[KOLUMNIS] 150 tahun Perjanjian Pangkor: Detik hitam tergadainya tanah air
Tanggal 20 Januari 1874 bukanlah suatu tarikh yang patut rakyat Malaysia rayakan tetapi sekurang-kurangnya diingati sebagai pedoman agar kedaulatan negara tidak tergadai lagi.
[KOLUMNIS] Pemerkasaan TVET melalui Majlis Pendidikan, Latihan Teknikal dan Vokasional Negara
Pengautomasian pekerjaan bakal wujudkan 1.7 juta pekerjaan baharu, khususnya dalam sektor peralihan tenaga dan industri berasaskan teknologi.
[KOLUMNIS] Kukuhkan kedaulatan maritim Malaysia, jangan biarkan pencerobohan berulang
Malaysia perlu tingkatkan kerjasama dengan negara ASEAN lain yang menghadapi cabaran serupa, bentuk pendirian yang padu dan koheren.
[KOLUMNIS] Keusahawanan desa dan pasaran halal
Keusahawanan merupakan trategi yang sedang dijayakan oleh KKDW sebagai instrumen pengupayaan golongan kurang berkemampuan.
[KOLUMNIS] Kepintaran Hamas, impian dua negara dan helah Netanyahu
Membunuh dan menghapuskan orang lain kerana mahu menyelamatkan diri, bukan manusiawi, itu tidak bertamadun.
[KOLUMNIS] Mengenang sumbangan Ketua Perangkawan pertama Malaysia
Usaha mendiang Ramesh Chander dalam membangunkan data social accounting matrix (SAM) di Malaysia amat signifikan kepada Malaysia.