[KOLUMNIS] 'Malaysia First': Merampas kembali kuasa ekonomi untuk tamatkan genosid di Palestin

Sejak bergenerasi lamanya, Malaysia telah menjadi lambang ketahanan dan keupayaan menyesuaikan diri. Daripada perjuangan kita untuk kemerdekaan hinggalah transformasi ekonomi kita, kita sentiasa menunjukkan keupayaan untuk merancang hala tuju kita sendiri. Hari ini, apabila kita menyaksikan kengerian yang berlaku di Gaza, kita mesti bertanya kepada diri sendiri: Bagaimanakah Malaysia benar-benar boleh menggunakan sumber, kepintaran dan sejarah uniknya untuk mengusahakan keadilan dan keamanan yang berkekalan? Apakah maksud "Malaysia Dahulu" yang sebenar dalam konteks ini?

Daripada Kawalan Penjajah kepada Pemerkasaan Ekonomi: Sejarah yang Perlu Diingati Masa lalu kita terukir dengan pengalaman penjajahan, iaitu zaman apabila sumber dan nasib kita dikawal oleh kuasa asing. Ungkapan "Utamakan British" (British First) dengan pedihnya mengingatkan kita tentang zaman apabila kepentingan negara kita adalah kedua. Dalam konteks inilah Malaysia, di bawah kepimpinan berwawasan Perdana Menteri Tun Dr Mahathir Mohamad, mengatur langkah ekonomi berani yang dikenali sebagai "Serangan Subuh" (Dawn Raid).

Serangan Subuh, yang berlaku pada tahun 1980-an, melibatkan pemerolehan strategik saham dalam syarikat British, terutamanya Guthrie Corporation, di Bursa Saham London. Matlamatnya adalah untuk mengalihkan kawalan syarikat-syarikat ini, yang memegang aset dan pengaruh yang ketara di Malaysia, kembali ke tangan rakyat Malaysia.

Operasi itu dijalankan dengan pantas dan berhemah, dengan kerajaan Malaysia, melalui cabang pelaburannya Permodalan Nasional Berhad (PNB), membeli pegangan kawalan dalam Guthrie dalam masa beberapa jam sahaja. Langkah berani ini menghantar gelombang kejutan melalui dunia perniagaan British dan menunjukkan kuasa ekonomi Malaysia yang semakin meningkat dan keazamannya untuk menegaskan kedaulatannya.

Walaupun boikot pengguna telah menjadi bentuk protes yang biasa di Malaysia, menyasarkan jenama yang dianggap menyokong Israel, keberkesanannya dalam mengurangkan secara langsung penderitaan di Gaza dan mencegah kekejaman selanjutnya boleh diperdebatkan. Walaupun tidak dinafikan berharga untuk meningkatkan kesedaran dan menggerakkan sentimen orang ramai, boikot ini selalunya berfungsi sebagai isyarat simbolik. Mereka menghantar mesej, tetapi adakah mereka membongkar struktur ekonomi yang membolehkan keganasan berterusan?

Kita mesti mengakui batasan bergantung semata-mata pada boikot tradisional. Dalam ekonomi global, rantaian bekalan adalah kompleks dan saling berkaitan. Syarikat yang disasarkan dalam boikot selalunya mempunyai sumber untuk menyesuaikan diri, mengalihkan pengeluaran dan mencari pasaran alternatif. Walaupun tindakan ini mungkin menyebabkan kerosakan ekonomi, ia jarang sekali cukup menentukan untuk menamatkan konflik yang didorong oleh kuasa politik dan ekonomi yang kuat.

Untuk benar-benar mengutamakan "Malaysia Dahulu" dalam usaha mencari keadilan di Gaza, kita mesti bergerak melangkaui wilayah boikot yang biasa dan menerima strategi komprehensif yang memanfaatkan kekuatan, sumber dan sejarah unik kita, termasuk pemikiran strategik di sebalik Serangan Subuh.

Dengan mengambil inspirasi daripada taktik Serangan Subuh Malaysia yang bersejarah, kita boleh mengimaginasi semula strategi ini dalam konteks menamatkan kitaran keganasan di Gaza. Daripada menyasarkan syarikat semata-mata untuk keuntungan ekonomi, kita boleh memperoleh saham secara strategik dalam syarikat yang mempunyai kaitan langsung dengan konflik itu, menggunakan kedudukan kita sebagai pemegang saham untuk menyokong amalan perniagaan yang beretika dan memberi tekanan kepada mereka untuk menamatkan keterlibatan mereka dalam pencabulan hak asasi manusia. Ini memerlukan usaha wajar yang teliti, perancangan strategik dan komitmen yang tidak berbelah bahagi terhadap ketelusan dan akauntabiliti.

Begini cara ia boleh berfungsi:

1. Kenal Pasti Syarikat Utama: Jalankan penyelidikan menyeluruh untuk mengenal pasti syarikat yang secara langsung mengaut keuntungan daripada atau menyumbang kepada konflik, seperti mereka yang terlibat dalam pembuatan senjata, perkhidmatan keselamatan, atau pembinaan penempatan di wilayah yang diduduki.
2. Pemerolehan Saham Strategik: Melalui dana pelaburan beretika atau inisiatif yang disokong kerajaan, dapatkan secara strategik pegangan yang ketara dalam syarikat-syarikat ini. Matlamatnya tidak semestinya untuk mendapatkan kawalan penuh, tetapi untuk memperoleh pengaruh yang cukup untuk menuntut perubahan dalam dasar korporat.
3. Aktivisme Pemegang Saham: Gunakan kedudukan kita sebagai pemegang saham untuk menyokong amalan perniagaan yang beretika, menuntut ketelusan, dan memberi tekanan kepada syarikat untuk menamatkan keterlibatan mereka dalam pencabulan hak asasi manusia. Ini boleh melibatkan mengemukakan resolusi pemegang saham, menghadiri mesyuarat agung tahunan, dan terlibat dalam dialog langsung dengan pengurusan syarikat.
4. Pendedahan Awam dan Akauntabiliti: Dedahkan secara terbuka pelaburan dan usaha kita untuk memberi tekanan kepada syarikat-syarikat ini untuk mengubah cara mereka. Ini akan meningkatkan kesedaran orang ramai dan menjana tekanan selanjutnya untuk tingkah laku beretika.

Pendekatan ini bukan tanpa cabarannya. Ia memerlukan perancangan yang teliti, sumber kewangan yang besar, dan kesediaan untuk menghadapi kepentingan yang berkuasa. Walau bagaimanapun, ia akan menghantar mesej yang kuat bahawa Malaysia serius untuk menamatkan konflik dan bahawa kita bersedia untuk menggunakan kuasa ekonomi kita untuk menggalakkan keadilan dan keamanan.

Selain daripada mengimaginasi semula Serangan Subuh, Malaysia boleh melaksanakan pelbagai strategi lain untuk menyokong perjuangan Palestin:

• Pelaburan Langsung dalam Pemerkasaan Palestin: Mendahului inisiatif pelaburan bersasar secara langsung menyokong perniagaan, infrastruktur dan institusi pendidikan Palestin.
• Diplomasi Teknologi: Mewujudkan program latihan teknikal di Gaza, menyediakan rakyat Palestin dengan kemahiran yang diperlukan dalam teknologi.
• Pertukaran Budaya: Memudahkan program pertukaran budaya yang bermakna antara artis, pembuat filem, pemuzik dan pelajar Malaysia dan Palestin.
• Menerajui Selatan Global: Tanpa henti menyokong hak rakyat Palestin di pentas antarabangsa.
• Pelaburan Beretika: Melupuskan pelaburan daripada syarikat yang bersubahat dalam pencabulan hak asasi manusia dan melabur dalam usaha yang secara aktif menggalakkan keamanan dan kemampanan.
• Tindakan Undang-Undang: Meneroka jalan untuk menahan individu dan entiti yang bertanggungjawab atas jenayah perang dan pencabulan hak asasi manusia.

Seruan untuk Bertindak: Daripada Belas Kasihan kepada Inovasi Strategik

Tindak balas kita terhadap peristiwa dahsyat di Gaza mesti didorong oleh belas kasihan, tetapi ia juga mesti dipandu oleh pemikiran strategik, penyelesaian inovatif dan visi jangka panjang untuk keamanan yang adil dan berkekalan. "Malaysia Dahulu" bermakna memanfaatkan sejarah unik kita, budaya kita yang pelbagai, dan kuasa ekonomi kita untuk membentuk jalan baharu ke arah keadilan dan kesaksamaan. Ini bermakna melangkaui isyarat simbolik dan menerima strategi berani dan luar