92 juta pekerjaan akan pupus, apakah persediaan Malaysia?

Fokus kepada integrasi teknologi, tenaga hijau, dan peningkatan kemahiran tenaga kerja menjadikan Malaysia bersedia menghadapi cabaran masa depan.

Dalam era inovasi, tenaga boleh diperbaharui dan kecerdasan buatan (AI) menjadi pemacu utama transformasi tenaga kerja Malaysia. Bilangan jurutera tenaga boleh diperbaharui dan pakar AI dijangka mencatat pertumbuhan bersih sebanyak 46% menjelang 2030, selain pakar kelestarian (32%) dan jurutera tenaga (20%).

Jangkaan perubahan ini turut mencerminkan perubahan fokus Malaysia kepada peranan yang berteraskan teknologi dan kelestarian.

Sebaliknya, pekerjaan tradisional seperti kerani perakaunan menunjukkan penurunan, menekankan keperluan diversifikasi kemahiran dalam landskap pekerjaan yang berubah dengan pantas.

Menjelang 2030, 95% kemahiran teras akan berubah, melebihi purata global sebanyak 83%.

Tenaga kerja Malaysia perlu menguasai:

• Kemahiran 2025: Pemikiran analitik (80%), pemikiran kreatif (74%), daya tahan dan kelincahan (67%).
• Kemahiran 2030: Kepakaran AI (91%), keselamatan siber (79%), dan literasi teknologi (67%).

Majikan kini memberi keutamaan kepada inisiatif peningkatan dan pembangunan kemahiran, dengan 70% menyokong pelaburan dalam latihan. Program pertengahan kerjaya juga semakin mendapat perhatian, mencatat skor 5 daripada 7 dalam skala kesediaan WEF.

Dengan automasi yang membentuk semula industri, tugas akan semakin dikongsi antara manusia dan teknologi. Menjelang 2030, tugas yang dilakukan sepenuhnya oleh manusia akan menurun kepada 31%.

Pekerja dalam sektor teknologi tenaga dan utiliti perlu menyesuaikan diri dengan peranan hibrid yang menggabungkan kepakaran teknikal dengan kemahiran insaniah.

Majikan di Malaysia berada di hadapan dalam memupuk kepelbagaian, kesaksamaan, dan inklusi (DEI), dengan 75% merancang inisiatif seperti pengambilan pekerja sasaran dan 55% melaksanakan semakan ekuiti gaji.

Langkah-langkah ini memastikan pasaran tenaga kerja yang lebih inklusif, penting untuk menangani cabaran dan peluang tenaga kerja.

Walaupun terdapat kemajuan, cabaran masih wujud:

• Jurang Kemahiran: Dikenal pasti oleh 81% organisasi sebagai isu kritikal.
• Halangan Peraturan: 44% menyebut kerangka peraturan yang ketinggalan zaman sebagai penghalang.
• Daya Tarik Bakat: 37% organisasi menghadapi kesukaran untuk menarik pekerja mahir.

Usaha untuk menangani cabaran ini, termasuk memodenkan peraturan dan meningkatkan ketersediaan bakat, adalah penting untuk memastikan Malaysia terus berkembang di peringkat global.

Teknologi penjanaan, penyimpanan, dan pengedaran tenaga berada di barisan hadapan inovasi Malaysia, dengan 88% organisasi melabur dalam bidang ini.

AI dan sistem autonomi juga menjadi tumpuan, dikenal pasti oleh 64% dan 48% perniagaan, masing-masing, sebagai pemacu utama transformasi.

Pelaburan ini selaras dengan makrotrend seperti mitigasi perubahan iklim dan penerapan digital, yang membentuk landskap ekonomi Malaysia.

Strategi Malaysia untuk evolusi tenaga kerja termasuk:

• Inisiatif Peningkatan Kemahiran: 90% organisasi merancang untuk meningkatkan kemahiran tenaga kerja.
• Pengambilan untuk Peranan Baharu: 77% organisasi merekrut pekerja dengan kepakaran yang bersesuaian.
• Integrasi Teknologi: 69% organisasi melabur dalam teknologi untuk melengkapkan kemampuan manusia.

Dengan populasi bekerja seramai 17.2 juta orang, Malaysia telah mencapai pencapaian signifikan dalam penyertaan tenaga kerja (77%) dan pencapaian pendidikan menengah (70%). Walau bagaimanapun, pekerjaan terdedah (22%) dan pengangguran belia (10%) menunjukkan bidang yang perlu ditambah baik.

Laporan Future of Jobs 2025 menekankan keperluan untuk kerjasama antara dasar awam dan inovasi sektor swasta. Dengan pelaburan dalam teknologi tenaga, AI, dan latihan tenaga kerja, Malaysia bersedia memimpin rantau ini dalam pembangunan lestari dan daya tahan ekonomi.