100 syarikat, agensi di bawah KKDW dipantau, akan tukar kepimpinan jika prestasi merosot - TPM

Timbalan Perdana Menteri, Datuk Seri Ahmad Zahid Hamidi berkata, setakat ini sebanyak 23 daripadanya telah ditutup kerana tidak mempunyai daya upaya untuk beroperasi.

Ahmad Zahid berkata, kerajaan juga tidak berkompromi untuk menukar kepimpinan syarikat atau agensi di bawah KKDW, jika prestasi syarikat merosot atau gagal mencapai KPI yang ditetapkan, tanpa asas yang kukuh. “Tetapi 23 yang telah saya tutup dipanggil (sebagai) tidak ada daya untuk hidupkan semula atau meneruskan operasinya.

“Maka yang 100 baki itu saya pantau melalui beberapa pendekatan (termasuk) ‘joint venture’ untuk menghidupkan syarikat.

“Bulan Julai nanti apabila kita melakukan pemukiman semula, ketika itu akan menilai ptestasi setiap syarikat berdasarkan pendekatan yang akan dilakukan,” katanya kepada pemberita di sini pada Isnin.

Beliau berkata demikian selepas berucap pada Majlis Amanat Menteri Kepada Pengerusi, Ahli Lembaga Pengarah Dan Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Milikan Agensi KKDW hari ini.

Sementara itu, Ahmad Zahid dalam ucapan tersebut antaranya menegaskan individu yang dilantik sebagai Pengerusi, Ahli Lembaga Pengarah atau Ketua Pegawai Eksekutif bagi syarikat kerajaan agar tidak mengambil mudah tanggungjawab.

Jelas beliau, mereka yang dilantik mengemudi syarikat dan agensi di bawah KKWD merupakan kumpulan profesional dan tidak mewakili parti politik.

Sehubungan itu, beliau mencadangkan agar syarikat- syarikat atau agensi melakukan Perancangan Strategik dan Penetapan Matlamat, dengan menjalankan analisis menyeluruh tentang operasi semasa syarikat, kedudukan pasaran serta mencari ruang baharu yang berpotensi untuk pertumbuhan.

Selain itu, katanya syarikat dan agensi terbabit perlu menjalankan pemantapan operasi termasuk mengurangkan kos yang tidak perlu dan maksimumkan produktiviti.

“Ketiga, membuat keputusan berasaskan data dan perkongsian pintar. Hapuskan pemikiran konvensional atau bekerja in silo dengan bekerjasama bagi melahirkan sebuah hasil yang mematuhi prinsip low cost – high impact.

“Pada masa sama, mengukur prestasi dan penambahbaikan berterusan dengan mewujudkan KPI untuk menjejaki kemajuan ke arah matlamat keuntungan,” ujarnya lagi.